工作计划、安排，是PDCA循环的开始，通过在线安排工作，明确任务的要求和时限，在很大程度上可防止健忘、拖延和敷衍等毛病
健忘症：口头给下属安排任务，几天后过问，他说：哎呀，搞忘了！
拖延症：某些人磨蹭成顽疾，负责的项目、执行的任务总是迟迟不能完成
敷衍症：某些人做事马马虎虎，敷衍了事，如果没有检查就蒙混过关
● 助力团队建立基于PDCA的任务管理、项目管理系统
● 在线安排任务，让指令留痕，根治“健忘症”！
● 加强任务与项目的计划性，防止“随意症”！
● 事前明确，事中检查，事后验收，根治“敷衍症”！
● 在线安排任务，有明确的时限要求记录，根治“拖延症”！
● 任务三要素：任务名称、执行人、到期时限
● 快捷安排：写一句话，选一个人，1分钟完成任务安排
● 进度跟踪：在日周报中报进度，领导在考评日周报时，同时掌握任务进展情况
● 任务催办：提供任务催办及催办回复功能
● 支持WBS：按WBS工作分解结构，把项目分解为子项目-任务
● 层层分解：项目经过层层分解，形成结构清晰的项目树
● 状态筛选：通过筛选，执行中、已完成、延期等一目了然
● 执行催办：提供执行催办及催办回复功能
● 报进度：在日周报中，任务执行人每天填报进度
● 查进度：上司查看进度，并检视执行中存在的问题
● 帮一把：若发现问题，上司应及时给予指导和帮助
● 催一下：若发现执行进度存在问题，使用催办提醒一下
● 筛选类型：类型、部门、人员、进度、到期、状态
● 部门人员：检查部门执行情况，检查人员执行情况
● 到期分析：筛选明日到期，本周到期，本月到期
● 状态查询：进度正常、危险、超期的任务或项目
● 统计字段：任务总数、完成数、完成率、超期数、超期率等
● 按类型统计：按日常任务、项目任务分别统计
● 按月份查询：按月份为周期进行统计查询
● 按部门查询：按部门进行统计查询
亮点1：轻量级 项目任务管理系统，功能强大，使用轻便
亮点2：快捷安排任务 安排一项任务只需一分钟
亮点3：与日周报结合 领导在查看或考评日周报时，同时掌握任务完成情况
亮点4：执行看板 多角度跟踪透视任务执行情况
